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Ofrecemos soluciones para tu organización

Ofrecemos servicios de asesorías impulsando el cambio organizacional. Diseñamos nuevos sistemas de trabajo y convertimos su visión organizacional en realidad. Generamos sinergia con sus empleados, y de manera colaborativa junto a nuestro equipo competente les garantizamos una gestión de proyecto profesional.

Saber más
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Nuestros Productos

Contamos con una alta gama de productos y servicios que ayudan a maximizar su trabajo e impulsar su empresa u organización.

Asesoría y Consultoría

Equipos, instrumentos y materiales gastables para laboratorio.

Ver Servicios Validaciones

Ofrecemos servicios de asesoría y consultoría de Salesforce que abarcan implementaciones, asesoría de transformación digital y servicios administrados, instrumentos que hacen crecer a su organización.

Materiales y Equipos

Traemos para usted los mejores equipos para su empresa.

Ver Equipos y Pruebas Materiales y Pruebas

Ayudamos a las empresas a elegir la personalización correcta e implementar soluciones rápidas, asi adaptarse para maximizar sus inversiones y sus formas de trabajar a través de la transformación.

Arquitectura e Ingeniería

Tenemos un gran equipo y portafolio de productos.

Cuartos Limpios

Diseñamos, Revisamos, Planificamos y Administramos la construcción de edificaciones orientados a la maximización de los recursos, la sostenibilidad y la calidad a obtener.

Asesorias y/o consultorías

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  • Validaciones
    1. Evolución y/o implementación de sistema de validación
    2. URS (Requerimientos de Usuario)
    3. Plan maestro de validación (VMP)
    4. Validación de proceso
    5. Validación de Método Analítico
    6. Validación del método de prueba (TMV)
    7. Calificación de diseño
    8. Validación de Software (SV)
    9. Calificación de equipos
    10. Calificación de sistemas críticos
    11. Calificación sistema HVAC
    12. Calificación sistema agua
    13. Calificación sistema aire comprimido
    14. Calificación del sistema de nitrógeno

Gestión de calidad

  • Evaluación sistema de gestión en función del cumplimiento normativo.
    1. Planeamiento de la calidad
    2. Gestión de riesgo
    3. Auditorias
    4. CAPA
  • Implementación y medición de la efectividad de los controles
  • Revisión y/o implementación de procedimientos que garanticen la trazabilidad y seguridad de sus operaciones
  • Auditorias y acompañamiento en auditorías a su sistema de gestión
  • Asesorías para cumplimiento con los requerimientos de ISO 9001-2015
  • Asesorías para cumplimiento con los requerimientos de FDA
  • Asesorías para cumplimiento con los requerimientos de Cofepris
  • Asesorías para cumplimiento con los requerimientos de INVIMA
  • Asesorías para cumplimiento con requerimientos de Digemap INFORME 32 y 37 OMS

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Control de Calidad

  • Evaluación sistema de control de calidad en función del cumplimiento normativo.
  • Revisión y/o implementación de procedimientos que garanticen la trazabilidad y seguridad de sus operaciones.
  • Asesorías en desarrollo de MA.
  • Asesoría y planeamiento de estabilidad.
  • Control analítico para Sistemas Críticos.
  • Auditorias y acompañamiento en auditorías a su sistema de gestión.
  • Asesorías para cumplimiento con ISO 9001-2015.
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Productividad

  • Diagnóstico de la condición actual.
    1. Revisión de procedimientos existentes
    2. Creación de nuevos procedimientos
    3. Verificación de los indicadores de desempeño
    4. Implementación de indicadores de desempeño
    5. Planeamiento de la producción
    6. Implementación flujo lógico de las operaciones
  • Medición de la productividad.
    1. Optimización de procesos
    2. Eliminación de desperdicios
    3. Eficiencia de Maquina
    4. Rendimiento de las líneas producción
  • Propuestas de soluciones de mejoras de sus operaciones.
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Logística

  • Gestion y Planificación de Compras Integrada a Aspectos Productivos y Comerciales
    1. Sistema de planificación para requerimientos de materiales (MRP).
    2. Construcción del BOM.
    3. Implementación de procesos y herramientas para reaprovisionamiento oportuno de pedidos nacionales e internacionales (Zarim).
    4. Implementación de métodos para aumentar la rotación del inventario y maximización de los márgenes de beneficio de la empresa.
    5. Análisis de factores para la toma de decisiones en la cadena logística de abastecimiento.
    1. Evaluación del negocio: herramienta de medición para conocer rentabilidad GMROI.
    2. Métodos para la implementación del ciclo de gestión de compra adecuado.
    3. Evaluación, selección y calificación de proveedores.
    4. Modelo de negociación con proveedores.
    5. Acuerdos de negociación.
    6. Incoterms de la cámara de comercio internacional.
    7. Definición estratégica de fijación de precios para el consumidor final.
    8. Plan y revisiones de categorías a través de implementación de tácticas y estrategias comerciales.

Almacén

  • Cumplimiento Normativo
    1. Buenas prácticas de Almacén (BPA).
    2. Organización de los almacenes.
    1. Alineamiento del inventario con los clientes.
    2. Acciones para mejorar la inversión del inventario.
    3. Plan de mejora.
    4. Ciclo de inventario.
    5. Fugas en el ciclo de inventarios.
    6. Recomendaciones de control.
    7. Autodiagnóstico
  • Infraestructura y Diseño
    1. Aprovechamiento de espacios.
    2. Acomodo de productos.
    3. Seguridad en los almacenes.

Diseños arquitectónicos

  • Arquitectura del sistema:
  • La integración de la planificación arquitectónica y la estructura operativa de la organización (flujos) Asesoría arquitectónica: revisión de la estructura existente tomando en consideración la eficientizarían de los procesos.

  • Arquitectura y Planificación:
  • Diseño y planificación. Elaboración de documentos constructivos.

  • LEAN office/manufacture/ Procesos:
  • Implementación de los conceptos de LEAN tanto en las operaciones como en las oficinas Gestión de proyectos: supervisión, aseguramiento de calidad, gerencia de la construcción Peer review: revisión y actualización de diseños a ser implementados.


Soluciónes Empresariales

  • Ayudamos a las empresas a lograr la implementación óptima de Salesforce y guía su estrategia, entrega y operaciones.
  • Asistencia en implementacion de plataformas de tecnología en la nube para impulsar la transformación empresarial y digital.
  • Ayude a las empresas a adoptar y adaptarse para maximizar sus inversiones y remodelar sus formas de trabajar a través de la transformación digital de sus procesos y lograr eficiencias revolucionarias creando mejores experiencias para los clientes.
  • Ayudamos a las organizaciones en la planificación, el diseño y la implementación de soluciones comerciales integrales basadas en Salesforce para ayudar a las empresas a tratar y administrar a sus clientes, bienes, socios e incluso trabajadores.
  • Ayudamos a las empresas a elegir la personalización correcta e implementar soluciones rápidas, así como actualizaciones, en su plataforma de Salesforce para ahorrar tiempo de una manera mucho más optimizada.
  • Ofrecemos servicios de consultoría de Salesforce que abarcan implementaciones, asesoría de transformación digital y servicios administrados.
  • Ps&P Solutions

    “Ps&P acompaña a sus clientes en cada fase de sus proyectos, desde la concepción misma hasta la optimización y mejora de sus operaciones.

    “Ps&P Solutions es una empresa joven dedicada a dar soluciones de desempeño; Enfocandonos en que nuestros clientes cuenten con un SGC que les garantice seguridad y eficacia a sus consumidores, A fin de que sus pocesos sean eficiente, reduciendo desperdicios y incrementando utilidades nos enfocamos en la productividad de sus operaciones, inició operaciones en 2017. Es un servicio para empresas que busca el aumento de la productividad, optimización de procesos y normativa, cumplimiento de los requisitos de todos sus clientes en su modelo de negocio. “Ps&P acompaña a sus clientes en cada fase de sus proyectos, desde la concepción misma hasta la optimización y mejora de sus operaciones.

    Nuestra misión es elevar significativamente la productividad de nuestros clientes mediante la optimización y mejora de las operaciones, la adecuación y creación del espacio físicos óptimos y la incorporación de tecnología de punta.

    Convertirnos en el mejor servicio de asesoría corporativa del caribe, mejorando y optimizando la productividad de la región al ofrecer una visión profesional e interdisciplinaria de la cadena de valor de nuestros clientes e introducir nuevas tecnologías; Ayudando a profesionales con alto valor intelectual a vincularse con empresas del mercado regional.

    “Es importante para una empresa ser también una familia, que la gente se sienta como parte de ella y la empresa sea una familia para ellos.”

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    Cheyla Perez

    General Manager

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    2017

    Año que iniciamos nuestros servicios

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    5

    Años brindando oportunidades


    Nuestra propuesta de valor

    Ayudamos a las empresas a adoptar y adaptarse para maximizar sus inversiones y remodelar sus formas de trabajar a través de la transformación digital de sus procesos y lograr eficiencias revolucionarias o crear mejores experiencias para los clientes.

    • Ofrecemos solución completa de principio a fin.
    • Somos pioneros en ofrecer tecnología para la cuantificación de métodos de detección de endotoxina en la industria farmacéutica local.
    • Entre otros.

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    Personalizamos y diseñamos nuestros servicios para sus necesidades.

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